Hero
Følg med og deltag i debatten på vores sociale medier
Facebook

Din stemme fra den vestlige del af kommunen

Jeg er 51 år gammel, oprindelig født i Thorsminde og som 3 årige flyttet til Ulfborg, hvor jeg har boet lige siden.

Jeg er gift med Jonna, og sammen har vi 3 voksne drenge: Rasmus på 27 år, Emil på 25 år og Jeppe på 20 år.

Jeg er uddannet snedker i Ørnhøj hos Trehøje Døre og arbejdede som snedker frem til 2002, hvor jeg blev ansat i Ulfborg-Vemb Kommune som formand for "Vej og Park". Senere er jeg også blevet indsatsleder som tillægsbeskæftigelse.

I 2008 – efter en afstikker til Samsø som daglig leder hos Samsø Rednings Beredskab – startede jeg i skadeservice-branchen som driftschef hos ISS.

Gennem de følgende 17 år arbejdede jeg på forskellige lederposter i skadeservice og senest som storskadechef i BELFOR, der er verdens største skadeservice-selskab. Jeg har derfor været så heldig at have hele Europa som min arbejdsplads. Opgaverne strakte sig lige fra en brand i et slagteri i Rumænien til oversvømmelserne i Valencia tilbage i november 2024.

 

Fritidens mange gøremål

I min fritid elsker jeg fodbold, og sammen med mit barnebarn Marinus ser vi alle FCM-kampene. Endvidere er jeg bidt af motorsport.

Når tiden tillader det, kan jeg også være at finde på golfbanen sammen med min ældste søn

Jeg en KÆMPE fan af campinglivet ,og vi har vores vogn fastliggende på Bremdal Camping.

Gennem mange år har jeg også brugt en del af min fritid omkring Ulfborg Marked og Radio Vest.

Jeg elsker også at se verden sammen med min kone, så det bliver også til en rejse til varmere himmelstrøg i ny og næ.

Mine lokalpolitiske ambitioner

Mine politiske ambitioner udspringer fra samfundet. Primært med fastholdelse af arbejdspladserne, som skal sikre bosætning og fastholdelse af befolkningstallet.

Hvis ikke vi har arbejdspladser og beboer i de små samfund, hvem skal så sikre os, når det lokale brandvæsen skal kaldes ud? Ingen arbejdspladser lokalt – Ingen til at hjælpe, hverken ved brand eller søredning!

  • Vi kunne jo starte med at dele udbuddene i Holstebro Kommune op i mindre dele. Fx. kunne de grønne områder i de gamle kommuner Vinderup og Ulfborg ligges i en pulje for sig selv, og gennem dialog er jeg sikker på, at der kunne skaffes en brandmand/kvinde eller en medarbejder til redningsstationen i Thorsminde – og en ekstra medhjælper til en forening.
  • Det samme kunne man jo gøre med alle udbud i kommunen, som fx. vedligeholdelse af gadelys, og hvad der ellers lige kunne ligge for.

Jeg er lokal forankret i og omkring Ulfborg, men er sikker på, at alle ydre områder i Holstebro kommune kunne trænge til en stemme.

Vores mærkesager

Udvikling gennem uddannelse
Vi vil skabe en ny retning for skoler og uddannelser, der matcher både børn, unge og erhvervslivets behov. Fokus skal være på frihed, faglighed og fremtidens kompetencer.
Fart på Sygehusgrunden
Efter 20 års tilløb skal der nu handles. Sygehusgrunden skal udvikles i markedets tempo og med realistiske muligheder – ikke flere luftkasteller.
Styrk lokalsamfundene
Lokalsamfundene er rygraden i kommunen. Vi vil give ildsjæle ansvar, opbakning og handlekraft.
Mere borgerinvolvering
Vi vil måle og arbejde med trivsel – som en politisk målsætning på linje med økonomi og beskæftigelse.
Skab udvikling i Vestforsyning
Vestforsyning er borgernes selskab. Det skal bruges aktivt til at udvikle Holstebro – med åbenhed, samarbejde og professionel ledelse.
Opprioritér bosætning
Vi skal tiltrække både familier og seniorer med livskvalitet, fællesskab og stærke lokalsamfund. Det er grundlaget for velfærd og vækst.
Økonomien skal i balance
Vi skal styre kommunen som en ansvarlig husholdning. Ingen gæld, ingen hellige køer – men maksimal værdi for pengene.
Styrk smidighed I administrationen
Borgerne og virksomhederne skal mærke, at kommunen vil dem. Vi vil skabe en kultur præget af service, nærhed og fleksibilitet.
Bycentrum og detailhandel råber på udvikling
Detailhandlen og midtbyen skal gøres levende igen – med torvemarked, oplevelser og attraktive rammer for både handlende og borgere.
Tættere på Christiansborg
Holstebro skal være foran – ikke bagefter – i nationale beslutninger. Det kræver stærk lobbyindsats og politisk samarbejde.